尊龙凯时 - 人生就是搏!

　　抓好长协兑现★★✿，稳固销售定盘星尊龙凯时(中国)人生就是博!★★✿。长协客户是煤炭营销的压舱石★★✿，营贸公司强化市场跟踪调研分析★★✿，通过加大长协客户对接走访力度★★✿，充分了解客户在品种★★✿、质量★★✿、价格等方面的诉求★★✿，灵活调整发运品种★★✿、发运矿点★★✿，积极化解供需合作中存在的问题★★✿。强化产销协同力度★★✿，与矿井共享市场动态日本1卡2卡3卡★★✿，协调矿井优化产品结构★★✿，增加客户接卸积极性★★✿，切实提高长协合同兑现率★★✿。

　　营贸公司鲁西分公司与政府相关部门及电力企业保持高频次沟通★★✿。特别是与华能电力五厂建立了紧密的对接机制★★✿，不仅定期召开联席会议★★✿，还安排专人跟进合同执行细节★★✿，确保电煤供应严格按照合同约定足额★★✿、按时兑现★★✿。3月份截至18日★★✿，电煤即时兑现率达106%★★✿，为长期合作关系的稳固增添了坚实保障★★✿。

　　抓好重点攻坚★★✿，打造客户黏合剂★★✿。重点客户是煤炭营销的顶梁柱★★✿，营贸公司开展客户分级分类管理★★✿，全力加大现有电力★★✿、化工★★✿、建材★★✿、钢焦等直供终端客户对接力度★★✿，开展上门打卡★★✿、上门服务★★✿、驻场办公活动★★✿，营销人员发扬四千精神★★✿，实施一户一策动态跟踪服务★★✿，确保重点客户渠道稳定★★✿、份额稳定★★✿。同时辩证分析煤炭市场运行态势★★✿，超前谋划冬季用煤高峰结束后煤炭市场淡季营销方案★★✿，制定保产★★✿、稳库应急预案★★✿。

　　营贸公司枣庄分公司紧盯重点客户全力开展市场攻坚专项行动★★✿，深入华中★★✿、华东地区走访各大钢焦企业★★✿，深度调研其生产规模★★✿、工艺流程与日耗煤情况★★✿，为其量身打造适销对路的定制煤★★✿。精心构建月度供应数据★★✿、客户煤质偏好★★✿、库存安全底线;三本数据台账★★✿，据此科学制定精煤产销方案★★✿。自2月下旬大力实施四抓两保一严禁以来★★✿，枣庄分公司累计发运精煤超78万吨★★✿。

　　营贸公司陕西公司坚持稳住电煤★★✿，守牢建材★★✿，拓展化工的营销思路★★✿，不断优化市场行业结构★★✿，夯实重点刚需客户规模数量★★✿，采取一户一档精准营销策略★★✿，深入了解客户需求★★✿，优化服务流程★★✿，提升服务质量★★✿，增强客户黏性★★✿。自2月下旬至目前★★✿，直供终端客户销量同比增加22%★★✿，为矿井产销平衡提供了有力保障★★✿。

　　抓好新增项目★★✿，点燃增长新引擎★★✿。营贸公司持续加大新客户★★✿、新项目对接力度★★✿，掌握自产煤煤质变化情况★★✿，把握客户机组★★✿、炉型用煤特征★★✿，根据电力★★✿、化工★★✿、建材★★✿、焦化等行业不同时期的用煤特点★★✿，开展定制化服务尊龙凯时(中国)人生就是博!★★✿，满足客户在不同市场形势下的差异化需求★★✿。同时提前介入新建新投电力★★✿、化工项目★★✿，紧盯在建火电项目★★✿，发挥山东能源集团资源优势日本1卡2卡3卡★★✿，超前介入★★✿，力争将山东能源集团煤炭纳入新建项目用煤范围★★✿。

　　营贸公司营销中心根据万福煤矿进入联合试运转期的有利时机★★✿，抓好煤炭销售尊龙凯时(中国)人生就是博!★★✿，确保增量创效★★✿。密切关注新投产焦化厂的生产情况及用煤需求★★✿，注重了解客户其他采购渠道★★✿，掌握其煤炭需求规格★★✿、数量及供应周期★★✿，分析自身优势与差距★★✿，制定针对性的竞争策略★★✿。进一步优化运河流向运输效率尊龙凯时(中国)人生就是博!★★✿，缩短运输周期★★✿，积极开拓长三角区域新客户★★✿，逐步扩大市场覆盖范围★★✿。

　　营销中心西北分公司通过深化客户服务与精准市场开发双向发力★★✿，实现老客户增量发运与新客户开发双突破★★✿。坚持走出去★★✿、引进来的原则★★✿，深入宁东★★✿、河南★★✿、徐州等重点区域开展市场调研★★✿，不断拓展区域市场★★✿。今年2月下旬以来★★✿，成功开发化工★★✿、建材领域新客户10家★★✿，新签订现货合同量达123万吨★★✿。

　　抓好协同协作★★✿，编织产业联动网尊龙凯时(中国)人生就是博!★★✿。认线;工作部署★★✿，充分发挥集团资源★★✿、产业★★✿、规模优势★★✿，全面梳理内部用煤单位2025年用煤计划★★✿、合同签订情况★★✿，深入挖掘内部煤电★★✿、煤化★★✿、煤焦产业链协同空间★★✿，减少外部资源采购★★✿，最大限度实现内部资源优先满足内部需求★★✿、内部需求优先使用内部资源的双向奔赴★★✿，实现产业协同联动化★★✿、集团利益最大化★★✿。

　　营贸公司新疆分公司加强与新天煤化工等内部企业合作★★✿，推动内部协同再上新台阶★★✿。联合伊新煤业从源头上提升煤质★★✿，优化内部资源配置★★✿，强化产销衔接★★✿，提升供应链管理能力★★✿，确保煤炭产品符合新天煤化工的生产要求★★✿。同时★★✿，提升皮带运输效率★★✿，减少运输损耗★★✿，降低运输费用日本1卡2卡3卡★★✿，提高煤炭内部发运效率★★✿，实现双方共赢新局面★★✿。

　　夯实煤质基本盘★★✿。营贸公司建立从生产源头到终端交付的全流程质量监控体系★★✿，严格落实季度煤质通报机制★★✿，从严考核通报★★✿，层层压实煤质管理责任★★✿。完善日常监督★★✿、交叉互检和专项检查机制★★✿，采取四不两直等方式抽检商品煤质量★★✿，确保产品品质持续达标★★✿。同时★★✿，在研究煤种★★✿、煤质优势和特点上下功夫★★✿，推动产品定制化生产★★✿，研发产销对路★★✿、经济适用的新产品★★✿，打造山能煤优质品牌★★✿。

　　营贸公司质量管理部2月下旬以来★★✿，在矿井★★✿、港口★★✿、储煤基地和客户处★★✿，共抽检商品煤样29批次★★✿，覆盖生产矿井13对★★✿，将现场检查和抽检情况纳入一季度煤质通报并严格考核★★✿。组织质检人员开展技术交流★★✿，缩小双方检验偏差★★✿，增强客户黏性★★✿，提高用户满意度★★✿。通过强有力的管控★★✿，各单位商品煤质量稳定提升★★✿，一季度未发生商品煤质量异议★★✿。

　　筑牢现金流生命线;★★✿。坚持预付款制度不动摇★★✿，实施承兑加价政策★★✿，加速资金回笼效率★★✿。构建应收账款动态管理体系★★✿，通过实时监控★★✿、按期回款模式确保应收账款颗粒归仓★★✿。加快库存煤炭销售力度日本1卡2卡3卡★★✿，提高降库效率★★✿，不断降低库存资金占用规模★★✿。按时向矿井拨付煤款资金★★✿，保障矿井生产经营需要★★✿，为企业生存发展提供坚实资金保障日本1卡2卡3卡★★✿。

　　营贸公司新汶分公司持续加强对发票开具★★✿、流转等环节的管理★★✿，确保发票开具★★✿、传递的准确性和及时性★★✿。同步发力市场竞拍增效★★✿，依托山东能源集团电商平台★★✿，对市场精煤及煤副产品实行小快灵竞价销售★★✿，2月下旬以来★★✿，新汶分公司竞价成交107批次★★✿，实现现汇收入780余万元★★✿。

　　营贸公司明确划定经营红线★★✿，提升风险意识★★✿，严禁任何形式的煤炭违规赊销★★✿。通过优化完善客户评价评级工作和准入机制★★✿，强化客户授信滚动结算审批决策★★✿，严控信用额度★★✿，同时对存量授信客户明确了账款滚动结算额度及期限★★✿，加快货款结算★★✿、票据流转效率★★✿，严禁超额度★★✿、超期限发煤日本1卡2卡3卡★★✿。

　　营贸公司营销中心坚决执行严禁赊销煤炭制度★★✿，客户在下达订单前按照市场挂牌价格足额支付至公司指定账户★★✿。对于战略及重点客户★★✿，严格按照授信额度组织发运★★✿，发现异常或潜在回款风险时及时预警并采取防控措施★★✿，保障公司资金安全★★✿。

　　营贸公司鄂尔多斯公司严格落实山东能源集团合规性建设工作部署★★✿，通过成立风险防控小组★★✿、建立健全管理制度与管控机制★★✿，坚决杜绝煤炭赊销行为★★✿，确保应收账款全面清零★★✿，实现业务流程规范高效★★✿、合规管理流程闭环★★✿。

　　沉舟侧畔千帆过★★✿，病树前头万木春★★✿。营贸公司将坚决贯彻山东能源集团决策部署★★✿，持续深化四抓两保一严禁各项举措★★✿，以饱满的激情★★✿、务实的作风良好的精神状态紧盯目标任务★★✿， 全力冲刺二季度确保四抓有力度★★✿、两保见实效一严禁成铁律★★✿，切实舞活营销龙头★★✿，为山东能源集团高质量发展贡献营贸力量★★✿。

　　总编辑★★✿：李光荣副总编★★✿：韩一凡顾问★★✿：王成祥★★✿、王金星 主编★★✿：欧阳宏编辑★★✿：杨建华（网站监督）★★✿、黄永维★★✿、曹田升★★✿、陈茂春尊龙凯时官网★★✿，尊龙凯时人生就是博官方网站★★✿，尊龙凯时人生就博官网登录★★✿！中国尊龙凯时★★✿，尊龙凯时人生需要博z6尊龙·凯时(中国区)官方网站★★✿，