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　　抓好長協兌現，穩固銷售定盤星。長協客戶是煤炭營銷的壓艙石，營貿公司強化市場跟蹤調研分析，通過加大長協客戶對接走訪力度，充分了解客戶在品種、質量、價格等方面的訴求，靈活調整發運品種、發運礦點，積極化解供需合作中存在的問題。強化產銷協同力度，與礦井共享市場動態，協調礦井優化產品結構，增加客戶接卸積極性，切實提高長協合同兌現率。

　　營貿公司魯西分公司與政府相關部門及電力企業保持高頻次溝通。特別是與華能電力五廠建立了緊密的對接機制，不僅定期召開聯席會議，還安排專人跟進合同執行細節尊龍 ag，確保電煤供應嚴格按照合同約定足額、按時兌現。3月份截至18日，電煤即時兌現率達106%，為長期合作關系的穩固增添了堅實保障。

　　抓好重點攻堅尊龍 ag，打造客戶黏合劑。重點客戶是煤炭營銷的頂梁柱，營貿公司開展客戶分級分類管理，全力加大現有電力、化工尊龍 ag、建材、鋼焦等直供終端客戶對接力度，開展上門打卡、上門服務、駐場辦公活動，營銷人員發揚四千精神，實施一戶一策動態跟蹤服務，確保重點客戶渠道穩定、份額穩定。同時辯證分析煤炭市場運行態勢，超前謀劃冬季用煤高峰結束後煤炭市場淡季營銷方案，制定保產、穩庫應急預案。

　　營貿公司棗莊分公司緊盯重點客戶全力開展市場攻堅專項行動，深入華中、華東地區走訪各大鋼焦企業，深度調研其生產規模、工藝流程與日耗煤情況，為其量身打造適銷對路的定制煤天天棋牌評測網。精心構建月度供應數據、客戶煤質偏好、庫存安全底線;三本數據台賬，據此科學制定精煤產銷方案。自2月下旬大力實施四抓兩保一嚴禁以來，棗莊分公司累計發運精煤超78萬噸。

　　營貿公司陝西公司堅持穩住電煤，守牢建材，拓展化工的營銷思路，不斷優化市場行業結構，夯實重點剛需客戶規模數量，採取一戶一檔精準營銷策略，深入了解客戶需求，優化服務流程，提升服務質量，增強客戶黏性。自2月下旬至目前，直供終端客戶銷量同比增加22%，為礦井產銷平衡提供了有力保障尊龍 ag。

　　抓好新增項目，點燃增長新引擎。營貿公司持續加大新客戶、新項目對接力度，掌握自產煤煤質變化情況，把握客戶機組、爐型用煤特征，根據電力、化工、建材尊龍 ag、焦化等行業不同時期的用煤特點，開展定制化服務，滿足客戶在不同市場形勢下的差異化需求。同時提前介入新建新投電力、化工項目，緊盯在建火電項目，發揮山東能源集團資源優勢天天棋牌評測網，超前介入，力爭將山東能源集團煤炭納入新建項目用煤範圍尊龍 ag。

　　營貿公司營銷中心根據萬福煤礦進入聯合試運轉期的有利時機，抓好煤炭銷售天天棋牌評測網，確保增量創效。密切關注新投產焦化廠的生產情況及用煤需求，注重了解客戶其他採購渠道，掌握其煤炭需求規格、數量及供應週期，分析自身優勢與差距，制定針對性的競爭策略。進一步優化運河流向運輸效率，縮短運輸週期，積極開拓長三角區域新客戶，逐步擴大市場覆蓋範圍。

　　營銷中心西北分公司通過深化客戶服務與精準市場開發雙向發力天天棋牌評測網，實現老客戶增量發運與新客戶開發雙突破。堅持走出去、引進來的原則，深入寧東、河南、徐州等重點區域開展市場調研，不斷拓展區域市場。今年2月下旬以來，成功開發化工、建材領域新客戶10家，新簽訂現貨合同量達123萬噸。

　　抓好協同協作，編織產業聯動網。認線;工作部署，充分發揮集團資源、產業、規模優勢，全面梳理內部用煤單位2025年用煤計劃、合同簽訂情況，深入挖掘內部煤電、煤化、煤焦產業鏈協同空間，減少外部資源採購，最大限度實現內部資源優先滿足內部需求、內部需求優先使用內部資源的雙向奔赴，實現產業協同聯動化、集團利益最大化。

　　營貿公司新疆分公司加強與新天煤化工等內部企業合作，推動內部協同再上新台階。聯合伊新煤業從源頭上提升煤質，優化內部資源配置，強化產銷銜接，提升供應鏈管理能力，確保煤炭產品符合新天煤化工的生產要求。同時，提升皮帶運輸效率，減少運輸損耗，降低運輸費用，提高煤炭內部發運效率，實現雙方共贏新局面。

　　夯實煤質基本盤。營貿公司建立從生產源頭到終端交付的全流程質量監控體系，嚴格落實季度煤質通報機制，從嚴考核通報，層層壓實煤質管理責任。完善日常監督、交叉互檢和專項檢查機制，採取四不兩直等方式抽檢商品煤質量尊龍 ag，確保產品品質持續達標。同時，在研究煤種、煤質優勢和特點上下功夫，推動產品定制化生產，研發產銷對路、經濟適用的新產品，打造山能煤優質品牌。

　　營貿公司質量管理部2月下旬以來，在礦井、港口、儲煤基地和客戶處，共抽檢商品煤樣29批次，覆蓋生產礦井13對天天棋牌評測網，將現場檢查和抽檢情況納入一季度煤質通報並嚴格考核。組織質檢人員開展技術交流，縮小雙方檢驗偏差尊龍凱時集團，，增強客戶黏性，提高用戶滿意度。通過強有力的管控，各單位商品煤質量穩定提升，一季度未發生商品煤質量異議。

　　築牢現金流生命線;能源開發，。堅持預付款制度不動搖，實施承兌加價政策，加速資金回籠效率。構建應收賬款動態管理體系，通過實時監控、按期回款模式確保應收賬款顆粒歸倉。加快庫存煤炭銷售力度，提高降庫效率，不斷降低庫存資金佔用規模。按時向礦井撥付煤款資金，保障礦井生產經營需要，為企業生存發展提供堅實資金保障。

　　營貿公司新汶分公司持續加強對發票開具、流轉等環節的管理，確保發票開具、傳遞的準確性和及時性。同步發力市場競拍增效天天棋牌評測網，依託山東能源集團電商平台，對市場精煤及煤副產品實行小快靈競價銷售，2月下旬以來，新汶分公司競價成交107批次，實現現匯收入780餘萬元尊龍 ag。

　　營貿公司明確劃定經營紅線，提升風險意識，嚴禁任何形式的煤炭違規賒銷。通過優化完善客戶評價評級工作和準入機制，強化客戶授信滾動結算審批決策，嚴控信用額度尊龍凱時人生就是博官方網站，，同時對存量授信客戶明確了賬款滾動結算額度及期限，加快貨款結算、票據流轉效率，嚴禁超額度、超期限發煤。

　　營貿公司營銷中心堅決執行嚴禁賒銷煤炭制度，客戶在下達訂單前按照市場掛牌價格足額支付至公司指定賬戶。對于戰略及重點客戶，嚴格按照授信額度組織發運，發現異常或潛在回款風險時及時預警並採取防控措施，保障公司資金安全。

　　營貿公司鄂爾多斯公司嚴格落實山東能源集團合規性建設工作部署，通過成立風險防控小組、建立健全管理制度與管控機制，堅決杜絕煤炭賒銷行為，確保應收賬款全面清零，實現業務流程規範高效、合規管理流程閉環。

　　沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。營貿公司將堅決貫徹山東能源集團決策部署，持續深化四抓兩保一嚴禁各項舉措，以飽滿的激情、務實的作風良好的精神狀態緊盯目標任務， 全力衝刺二季度確保四抓有力度、兩保見實效一嚴禁成鐵律，切實舞活營銷龍頭天天棋牌評測網，為山東能源集團高質量發展貢獻營貿力量。

　　總編輯：李光榮副總編：韓一凡顧問：王成祥、王金星 主編：歐陽宏編輯：楊建華（網站監督）、黃永維、曹田升、陳茂春